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印刷制造企业已经部署了ERP系统,还需要MES管理系统吗

国内的印刷制造企业探索现代化管理已经有些年头了,在生产实力、技术水平、产品质量等方面都有着显著的提升。虽然表面上的生产实力都还不错,但企业资源管理ERP系统在行业中推进步伐缓慢。

很多制造企业的生产价值链中主要成本并未透明详细的反映出来,最主要的是,许多在ERP系统或者电子表单来维护生产领域的目标数据,全都是在假设或者过去的经验中估计出来的。

一般生产现场只有很有限的系统软件,并且这些系统通常以机械控制与自动化为导向;或者不用管理系统,需要单独配置了管理人员,花费更多的时间,增加更多的成本。上层管理与下层生产环境之间产生了隔阂,因此产生了低效率与附加成本,从而降低公司的绩效。

印刷制造企业已经部署了ERP系统,还需要MES管理系统吗

常见问题:

1. 车间的反馈数据是否可靠。

2. 底层的车间数据反馈和高层的ERP系统的数据识别间的延迟是多少。

3. 哪些人工成本才是需要提供给上层ERP系统的。

4. 一直存在的交货时间问题。

5. 满负荷生产却没有预期中的收益。

要有效解决这些问题,可以使用MES生产执行系统。标准并模块化的MES管理系统是车间与高层ERP系统之间的协调信息系统,MES系统能提供ERP系统提供不了的生产车间信息透明性;提供连通上层管理系统(如ERP)与生产车间(操作终端与设备)的可靠数据界面等。

通过减少影响流程的各种因素,并且持续地监视生产成果,最大程度地改善整个生产流程。将转换成为利用率、功率和效率等等,降低生产成本,逐步提高生产效益,最终获得更高的利润。

车间MES管理系统为企业带来以下效益:

1、实时监控生产状况,提升交期准确度,理顺厂内配送物流,达成产、供、销配合;

2、精准掌握在制品数量,及不良品追踪,降低在制品生产成本;

3、及时反馈品质问题,追溯品质历史记录,提高品质;

4、减少人工统计和手工报表,提高现场管理人员生产力;

5、充分掌握工具、设备等使用状况,高效运用生产资源等。

MES管理系统源自制造企业管理者的生产管理需求,采用全新的设计理念,对基础数据依赖少,对企业初始管理水平要求低,系统操作简单易学,支持用户行业化自定义,支持个性化的系统集成方案设计。


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