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采购数字化
采购智能分析与预测，控制采购成本
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管控难供应商规模不一，产品
类目多，合规性差 -
价格
混乱报价没有参考，
采购不透明，无法辨识 -
流程
混乱采购订单、货物、财务付款
发票由于数目巨大市场混乱 -
效率
低下企业与企业之间协同效率低
企业内部不同部门协同效率低 -
信息
闭塞数据难以共享和分析
造成企业信息化“信息孤岛 -
采购
模式落后多数凭经验采购
通过口头形式指定供应商
采购全生命周期管理
- 通过移动端【公众号】实现供应商在线入围
- 在线完善供应商本资料，在线接收采购需求与报价
- 物流、付款、发票信息在线查看并一一对应
采购全程可视化管理
- 实时监控采购流程进展，全程以图形化展示
- 供应商在线报价，遵循匿名报价、择优录取的原则
- 智能分析采购各环节时效，提供改进建议
供应商动态循环管理
- 全程记录供应商资质、价格、质量、交期等数据
- 并对采购数据进行智能分析，定期纳新吐故
- 实现供应商数据的全生命周期动态循环管理
