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山东百昌汽车零部件有限公司

一、解决方案 

1、生产计划管理 :依据订单需求、设备产能等,自动生成优化的生产计划,合理安排生产任务。

2、供应链协同 :与供应商建立信息共享平台,实时监控供应商的生产进度和质量情况,确保原材料及时供应。

3、生产过程监控与数据采集 :通过条码扫描、RFID 等技术,实时采集生产数据,包括设备状态、工艺参数等,实现生产过程透明化。

4、质量管理 :对原材料、半成品、成品进行质量检验,建立质量追溯体系,一旦出现质量问题,可快速定位问题根源。



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