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数字化采购管理系统帮助企业减少20%成本

点击次数:  更新时间:2020-10-23 15:32:56  【打印此页】  【关闭

数字化采购管理系统能够帮助企业全面提升采购管理能力,帮助企业减少20%成本,提高采购方和供应商双方的业务效率,优化采购流程,降低采购零部件的成本等,提升采购供应链的整体能力。

以下是数字化采购管理系统帮助减少20%生产成本的解决方案:

一、项目管理

采购项目管理,是产品采购的主线,从计划采购产品开始,到对产品采购计划、产品采购成本和产品采购质量的管理,从总体上对产品的采购提供从计划到成本到质量的全流程采购管理;

二、供应商管理:

采购管理系统是从供应商本身出发,通过发现潜在的供应商,对供应商的信息以及供应商提供产品的报价和质量进行管理,提供供应商绩效管理的方法,确定供应商基库,寻找并发现合适的供应商,对供应商进行全面管理;

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三、在线竞价:

数字化采购管理系统的在线竞价功能是根据采购需求和供应商提供的产品报价与目标成本进行对比,寻找出合适的供应商,寻源定点提供了公平高效的寻源定点决策机制,为产品零部件提供统一的采购流程,有利于促使产品零部件的采购成本达到预期目标。

四、成本管理:

实际成本管理是成本管理的主线,根据寻源定点流程,确定产品实际成本,制定出产品的成本台账,与供应商签订合同,并将成本台账和合同数据传入公司的ERP系统;

五、质量管理:

质量管理是整套数字化采购管理系统的重中之重,也是产品质量管理的主线,对寻源定点中寻出的产品进行质量管理流程的同时结合实际成本管理流程,在产品质量和产品成本共同作用下,选择出性价比最高的零部件产品;

六、智能分析与决策:

通过对供应商绩效考核的汇总情况查看供应商的实力,以确定未来采购业务的合作。

以上就是数字化采购管理系统帮助减少20%生产成本的解决方案,想要免费体验这套系统,可在线联系我们商务客服。



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