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建立数字化工厂的益处是什么?步骤有哪些?

点击次数:  更新时间:2020-10-07 15:14:54  【打印此页】  【关闭
在当前智能制造的热潮之下,很多企业都在规划建设数字化工厂,但是数字化工厂的规划建设是一个十分复杂的系统工程,为了少走弯路,本文整理了制造业建立数字化工厂的益处是什么?步骤有哪些?希望对大家带来帮助。

第一:数字化工厂的本质是什么?

数字化工厂的本质核心特点为:产品的智能化、生产的自动化、信息流和物资流合一。领先的制造型企业正采用一系列的先进技术实现生产乃至整条供应链的数字化。这些技术包括大数据分析解决方案、端至端的实时规划和互联、自控系统、数字孪生等。凭借这些技术,效率得以提升,企业能够批量生产高度定制化的产品。

深蓝易网数字化工厂管理系统功能架构图

第二:建立数字化工厂的益处有哪些?

建设数字化工厂的好处多多,我们仅仅从一个维度判断数字化工厂的好处:提高数字化工厂经营过程的能见度。

1、建立数字化工厂可实现物料和物料流动状态的能见度可以极大低提高物料和物料流动过程的能见度。

2、实现库存状态能见度,利用WMS(仓库管理系统)的库存实时、动态信息,可以为S&OP(销售和运作计划)、MRP(物料需求计划)、工单发料等提供即时信息,确保独立需求、相关需求的准确。

3、实现序工单的优化投放能见度,实现瓶颈资源效率最大化、有效产出最佳化和生产成本(惩罚成本)的最小化,从而实现客户满意度、资源效率最大化的目标。

4、实现经营过程和经营结果(资金、库存、有效产出、准交率等)能见度,充分利用ERP、MES、APS的相关数据。

第三:建设数字化工厂必要步骤的有哪些?

如何建设好的数字化工厂,不仅需要有足够的预算,更需要科学的规划和设计,一般做好数字化建设,必须要依据以下步骤:

1、信息系统的规划和设计

很多的工厂会购置很多的独立的信息系统,如CRM(客户关系管理系统)、PLM(产品寿命管理系统)、ERP(企业资源计划)、HR(人力资源)、QMS(质量管理系统)、OA(办公自动化)等,但是因为没有做好顶层设计,系统的集成性差,而且软件的选型、上线程序均不科学,造成很大的资金、时间和人力资源浪费。

2、上线好ERP这个数据平台

实现业务-财务一体化的ERP,也是标准成本、实际成本、应收/应付、存货核算和总账的唯一选择,是不能规避的信息系统。

3、选择专业的MES系统

在ERP的基础上,选择专业的MES系统成为关键。MES的行业特征比较明显,如机械加工行业,偏重加工过程的管理,工序报工、道具管理、在制品管理是关键。电子行业的电子料防呆、物料齐套是关键。

建设好数字工厂,从各个视角综合考虑,从投资预算、技术先进性、投资回收期、系统复杂性、生产的柔性等多个方面进行综合权衡、统一规划,建立具有前瞻性和实效性的数字工厂。


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