热线:0769-21666927

在线客服

扫描添加微信

信息化


第一次工业革命发生在1750年左右,是有蒸汽机的发展带动的。从物理力学上,给大规模生产及设备动力提供了突破,机械仪器和电动机械使得工业化进程成为了可能。

第二次工业革命,是随着电力的普及和运用为主题的。由此产生的工业化大生产首先驱动了电化、电子工业、机械执照和企业工业的发展。工业发发展势必带来工会地位的迅速上升,社会明主革命悄然升起。

第三次工业革命是以电子和信息技术为核心的。在从经济奇迹到80年代的过度时期,很多市场均处于饱和状态。买方市场逐渐向买方市场转型,沃尔玛、阿里巴巴之类的超级商业体正是在此背景下产生。

第四次工业革命是以智能化为核心的。目前,智能化在单个产品里面已有突破,但工业是整个智能化的基础,如何实现工业智能化?它势必遵守一定的规则和逻辑。

1、信息物理系统(CPS)是智能工厂的基础

我们要发展的所谓的信息物理系统,包括物体、仪器、建筑、交通工具,还有多种生产设备、许多物流组成部分,包括具有很强通信能力的相关系统。这些系统可以通过互联网进行通信并利用互联网服务。信息物理系统可以通过传感器直接感受到周围的环境,通过全球通用的数据和服务对环境进行判断、存储,还可以借助执行器作用于真实的物理世界。

信息物理系统平台为不同的“互联网”互联打下了基础:人类互联网与物联网及服务网络。

5-1.png

2、信息物理系统如何改变工厂的规划和运转

规划和执行在未来将会融合成为一个能够进行实时学习的优化循环和调节循环。未来,我们不管是做产品研发,还是生产安排都将会在接近现实的模型的基础上进行。甚至还会出现数字人类模型,可能是试用系统模拟出来的虚拟人类,借助这些模型,我们可以将数字工厂里面的时间管理、人体工程学系统和虚拟规划相互融合起来,以真实数据为基础进行快速而准确的规划,这样规划就变得真实有效,才具备执行的价值。

从企业时间角度来看,总是希望存在一个溯源体系,为规划提供反馈信息。这样一来,我们就能对真实现实的认知再次导回到虚拟模型并持续改善流程,是模型不断的调整和自我学习,无限接近真实。在利用这么模型来模拟规划,提高生产效率。 

实施工业4.0

未标题-1.jpg

未来,我们将始终使用实时的数据用作规划的基础,借助于各个学科的网络互连,可以非常简单的通过云端整合进行规划流程和不同的工程系统里。

3、价值及创造

未来,对于这些水平(指不同的能力)和垂直方向(指一种能力的产能)的灵活性限制不在符合市场原则,即未来的生产模式一定是柔性制造模式。必须建立起流程模块和信息物理生产单位,它们能够与灵活的物流系统联网。这样一来,每个型号在生产空间都能采取一条不同的路径,不同的型号能够采用不同的流程模块,这些流程模块也会有不同的生产节奏。根据顾客要求定制的生产步骤也会整合到这些流程模块上。比如上色,在整个生产过程开始不久前,我们才会进行定制的生产步骤,这样一来,定制所导致的差异就能尽可能晚的出现在流程中。(可参考TOC关键链控制法。)这样就能降低生产的复杂性和库存

  • 企业业务全面集成
    将客户、销售、订单、生产、采购、库存、财务、人资、办公等所有业务集成,将从过去依靠人工管理转变为依靠信息化管理。
  • 数据信息无缝流转
    将企业所有数据信息(订单、生产、物流、财务等)随业务流程实现自动化流转,及时将数据信息反馈给产品研发和生产部门。
  • 企业全员协作无碍
    将功能模块、业务流程、数据信息等全部打通,通过系统实时发现和控制采购、库存、生产、物料、呆账坏账等各种现象,实现无纸化作业。