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浅谈,MES管理系统在制造企业中的地位和作用

现代制造业企业的发展离不开自动化和信息化的建设。MES是企业信息化三大基石(PLM、ERP、MES)之一。没有MES支撑的ERP好比是无本之木。

MES是制造执行系统的简称,MES制造执行系统是全面整合制造资源、全方位管理生产进度、质量、设备和人员绩效的落实制造业生产管理如精益思想的管理工具。MES制造执行系统的核心是通过采集生产和质量等信息,先把生产情况了如指掌(透明化),然后利用其实时性,快速实施PDCA来达到敏捷化,从而把与生产相关资源整合为统一的有机整体,不断改进提高。MES管理系统的最终目的是降低生产成本、提升生产效率和控制产品质量,从而提高企业的制造竞争力。

对于制造部门,工业4.0的一个重要作用就是在不增加工厂场地、不增加人员的情况下,提升产能与质量。在同一条产线上面,所能够生产的品类也要增加,在产线柔性增强的前提下差错减少,改善一次通过率FTY。

在生产过程当中,计划的不断变化是常态,所以,完善的现场控制就变得很重要。在工单的变化过程当中,物料是不是及时的能够更改反馈,所需要的物料被精确的从仓库中及时自动配送到需要的工位。这样一个过程当中,物料能够有序,没有差错,又能够做到根据工单拉动或者是其他物料拉动(按时、按需)。这个过程是不断的数据积累以及优化的。

浅谈,MES管理系统在制造企业中的地位和作用

  MES管理系统为企业生产管理人员进行过程监控与管理、保证生产正常运行,控制产品质量和生产成本提供了灵活有力的工具。包括以下相关功能:

ü  MES提供实时收集生产过程中数据的功能,并做出相应的分析和处理;

ü  充分掌握工具、设备的使用状况,使制造资源高效运作;

ü  及时反应产品质量问题,追溯品质历史,提高产品质量;

ü  正确掌握在制品数量,及不良品的追踪,降低在制品成本;

ü  用条形码追踪产品序号,提高产品的售后服务水平;

ü  减少现场手工作业,提高现场管理人员的生产力;

ü  强大的统计报表为企业管理决策提供实时、准确、可靠的生产数据,提高公司核心竞争力;

ü  MES是对整个车间制造过程的优化,而不是单一的解决某个生产瓶颈;

ü  MES进一步与计划层和控制层进行信息交互,通过企业的连续信息流来实现企业信息全集成。

精益生产是一种最大限度降低企业生产所需要的资源、降低企业运营成本为目标的生产模式。它根据市场不同的需求变化,灵活地、快速的调整生产目标,并依靠精密细致的管理,组织进行生产,从而“彻底排除浪费”现象,防止因生产过量造成企业利润的降低。精益生产作为一种重要的生产方式,已经在制造业得到了广泛的认可,制造类的企业管理主要围绕生产进行。不管是质量管理、物料管理,还是生产管理,都需要管理者及时掌握生产现场的信息,做好科学决策。精益生产迫切需要实时生产现场管理平台的技术支撑。MES系统帮助精益管理落地,将精益生产从5S及划线上升一个大的台阶。


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