一、评估业务需求
在选择WMS仓储管理系统之前，企业有必要搞清楚业务的需求与痛点是什么？希望WMS仓储管理系统能够带来什么样的效率提升，这样才能有的放矢去寻找匹配业务发展的解决方案。
评估业务需求是最为关键的一步，了解企业想要解决的问题，并将这些要求与WMS系统功能匹配。
二、组建一个跨职能团队
实施WMS仓储管理系统需要公司的业务与IT团队紧密合作，虽然项目规模不大，但也不能轻视前期的准备工作。
WMS仓储管理系统的选择与实施需要更多人参与进来，包括仓储运输、IT技术、供应商、客户、销售客服、人力资源等，如有需要，还可以聘请第三方的专家。
三、系统的可扩展性和接口功能
在搭建系统平台的时候，我们需要考虑到将来业务的发展方向和预计的规模，确保系统可以满足每次扩展的要求。
WMS仓库管理系统应该具有开放的结构，并且能够用最小的成本，与ERP系统进行数据交互。此外，WMS还必须能够与其他物料搬运设备集成，以提高仓库效率。
四、可配置的系统
选择一个可配置的，能够支持不同业务流程的系统。随着时间的推移和外部环境的变化，企业的业务需求会发生很多变化。在这种情况下，就要求WMS仓库管理系统模块必须能够适应不断变化的需求。可配置，而不是去大幅更改系统的结构，这是WMS系统成功的关键。
五、数据可轻松访问
使用者可以在WMS智能仓储系统轻松查询数据，并且提供灵活的报告和更高级的BI功能。行业领先的WMS还应该包括移动应用程序，让管理人员在出差途中可以远程登录使用。
六、用户友好的系统
用户友好的系统应该是易于使用，而且一学就会，使得培训活动变得简单。如果使用界面不友好，操作人员可能无法充分使用系统的全部功能。
七、考虑实施部署选项
确定WMS解决方案是本地的，还是用云服务或是多租户SaaS的解决方案，还要使用多种方法进行部署。
在复杂程度中等偏下的仓库中，云/SaaS WMS的订阅模式降低了客户的短期成本，吸引了很多潜在用户的注意力。
八、评估WMS仓储管理系统开发商的能力
最重要的是选择一个合适WMS仓储管理系统开发商。在上线之前，了解开发商的强项是什么，已经在哪些行业领域获得了成功的经验等。
在项目上线以后，供应商需要提供快速响应的客户服务，并保证有足够的资源支持客户的日常运营。
深蓝易网WMS仓储管理系统，采用物联网和移动互联技术，通过标签/条码及RFID硬件设备应用对物资进行智能标记和感知。10年品牌保证，按需部署，结合条码/移动设备/看板，实现出入库+盘点+质检+库位+预警等数字化管理！
