单品利润再高，也抵不过库存积压带来的资金冻结。周转率每降1%，企业现金流便多一道枷锁。
当仓库堆满滞销品，采购资金沦为“死水”，再高的毛利率也难掩现金流危机。库存周转率低下，本质是供应链协同失效、数据盲区叠加策略失焦的恶果——预测偏差导致积压与短缺并存，信息孤岛阻碍动态调控，静态管理拖垮资金流速。要破局，需从策略到技术重构六大关键环节。
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